Comment devenir un manager juste?

La performance et l’efficacité ne doivent pas être les seuls guides du manager. Pour construire sa légitimité, il faut aussi savoir faire preuve de justice. Dans une entreprise où j’ai eu l’occasion d’intervenir, les managers avaient considéré que pour être plus efficaces, ils ne devaient pas demander l’avis des équipes avant de changer les horaires […]
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La R&D ou comment prioriser l’avenir…

La direction des études statistiques du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a publié il y a une dizaine de jours une note sur les dépenses de recherche et développement dans le monde. Elle montre que, depuis 2000, l’effort de la France dans ce domaine par rapport à son nombre d’habitants a été […]
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Ne gaspillez plus votre argent dans ces grandes manifestations de team building!

Inutile de dépenser des sommes pharamineuses dans des séminaires sous les tropiques. Pour améliorer le travail en équipe, il faut partir des motivations de chacun. La plupart des activités de team building ne font que vous faire perdre votre temps et votre argent. Après plus de vingt-cinq années de pratique et d’études du travail d’équipe […]
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L’intelligence artificielle ne suffira pas

L’intelligence relationnelle, clé dans notre monde en transformation rapide, manque cruellement aux intelligences artificielles. Dans « L’Odyssée de l’espace », de Stanley Kubrick, l’intelligence artificielle HAL 9000 cherche, de sa propre initiative, à éliminer tous les membres de l’équipage du vaisseau parce qu’ils représentent un danger pour la réalisation de sa mission. Dans « Her », de Spike Jonze, […]
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Le capital humain de plus en plus important!

Pour retrouver une croissance durable, miser sur la connaissance des hommes et des femmes est plus que nécessaire. Pour trois raisons. 1- L’économie de l’innovation met la connaissance au cœur de la compétitivité Nous ne sommes plus dans une économie de rattrapage, comme c’était le cas au sortir de la Seconde Guerre mondiale. Une économie […]
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Le manager « absent »…

Ils détruisent les organisations de l’intérieur sans faire de vagues. Voici pourquoi les managers absents sont une vraie plaie pour les entreprises. Un de mes jeunes amis m’a récemment confié que le pire manager qu’il ait jamais eu lui donnait toujours un feedback se résumant à « Tu fais un travail fantastique », alors que tous deux […]
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Le sourire!

Si la recherche a démontré les vertus du sourire dans la société comme en entreprise, il faut veiller à ne pas en faire une injonction toxique pour les salariés. On ne demande plus seulement à la caissière de supermarché de le dispenser à ses clients, mais aussi au médecin à ses patients et au manager […]
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Devenez un leader attentif

Apprendre à se focaliser sur soi-même, sur autrui et sur le reste du monde permet de développer des aptitudes essentielles au leadership. Une des fonctions primordiales du leadership est de diriger l’attention. Pour ce faire, les leaders doivent apprendre à focaliser leur propre attention. Par se focaliser, on entend généralement le fait de penser à […]
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Des managers qui savent décider?

Savoir décider, trancher, prendre position… Ce n’est pas toujours aisé et bien des managers n’en sont pas capables. Faites cet exercice simple : tapez « decision making » dans la rubrique « books » du site américain d’Amazon, puis tapez « prise de décision » sur sa version française. Vous constaterez rapidement que l’art de décider est devenu un domaine de recherche […]
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Mauvais réflexes, automatismes…comment ne pas saper vos décisions

Pour devenir un meilleur leader, il est nécéssaire d’ apprendre à reconnaître et à maîtriser ses biais cognitifs. La plupart des leaders ne savent pas que leurs décisions sont influencées par des biais produits par leur propre cerveau. Pourtant, ce dernier nous joue des tours et l’art de la décision exige un esprit lucide, délesté […]
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