L’intelligence artificielle ne suffira pas

L’intelligence relationnelle, clé dans notre monde en transformation rapide, manque cruellement aux intelligences artificielles. Dans « L’Odyssée de l’espace », de Stanley Kubrick, l’intelligence artificielle HAL 9000 cherche, de sa propre initiative, à éliminer tous les membres de l’équipage du vaisseau parce qu’ils représentent un danger pour la réalisation de sa mission. Dans « Her », de Spike Jonze, […]
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Le capital humain de plus en plus important!

Pour retrouver une croissance durable, miser sur la connaissance des hommes et des femmes est plus que nécessaire. Pour trois raisons. 1- L’économie de l’innovation met la connaissance au cœur de la compétitivité Nous ne sommes plus dans une économie de rattrapage, comme c’était le cas au sortir de la Seconde Guerre mondiale. Une économie […]
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Le manager « absent »…

Ils détruisent les organisations de l’intérieur sans faire de vagues. Voici pourquoi les managers absents sont une vraie plaie pour les entreprises. Un de mes jeunes amis m’a récemment confié que le pire manager qu’il ait jamais eu lui donnait toujours un feedback se résumant à « Tu fais un travail fantastique », alors que tous deux […]
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Le sourire!

Si la recherche a démontré les vertus du sourire dans la société comme en entreprise, il faut veiller à ne pas en faire une injonction toxique pour les salariés. On ne demande plus seulement à la caissière de supermarché de le dispenser à ses clients, mais aussi au médecin à ses patients et au manager […]
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Devenez un leader attentif

Apprendre à se focaliser sur soi-même, sur autrui et sur le reste du monde permet de développer des aptitudes essentielles au leadership. Une des fonctions primordiales du leadership est de diriger l’attention. Pour ce faire, les leaders doivent apprendre à focaliser leur propre attention. Par se focaliser, on entend généralement le fait de penser à […]
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Des managers qui savent décider?

Savoir décider, trancher, prendre position… Ce n’est pas toujours aisé et bien des managers n’en sont pas capables. Faites cet exercice simple : tapez « decision making » dans la rubrique « books » du site américain d’Amazon, puis tapez « prise de décision » sur sa version française. Vous constaterez rapidement que l’art de décider est devenu un domaine de recherche […]
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Mauvais réflexes, automatismes…comment ne pas saper vos décisions

Pour devenir un meilleur leader, il est nécéssaire d’ apprendre à reconnaître et à maîtriser ses biais cognitifs. La plupart des leaders ne savent pas que leurs décisions sont influencées par des biais produits par leur propre cerveau. Pourtant, ce dernier nous joue des tours et l’art de la décision exige un esprit lucide, délesté […]
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Les organisations responsabilisantes ont besoin de plus et de meilleur management que les autres

Entreprise libérée, organisation sans chef… Responsabilisation et autonomie des équipes ne signifient pas absence d’encadrement. Depuis quelques années, l’idée d’autonomie dans les organisations gagne du terrain, au point de séduire de plus en plus d’entreprises. Ce mouvement perdure et s’amplifie sous l’effet conjugué de l’évolution des attentes des collaborateurs et de la diffusion rapide de […]
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Comment réagir pendant une discussion difficile…

En cas de conflit, il est possible de gérer sa colère pour avoir des échanges productifs. Il est difficile de ne pas s’énerver lorsque la discussion est tendue. Après tout, un désaccord peut être ressenti comme une menace. Vous craignez d’avoir à abandonner quelque chose : votre point de vue, votre façon de faire, le sentiment […]
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Et si demain, vous n’aviez plus du tout de bureau?…

Voilà un sujet qui agite beaucoup les entreprises, ainsi que certains intellectuels, plus récemment. L’enjeu n’est certes pas mince, et ne se résume pas à un débat sur les bienfaits ou les méfaits du nomadisme ou de la sédentarité sur la productivité au travail. L’enjeu est bien celui du lien que l’on est en droit […]
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