Doutes et improvisations: compétences clés dans l’entreprise d’aujourd’hui

Tout va aujourd’hui beaucoup plus vite qu’avant. L’incertitude est alors omniprésente dans les processus de l’entreprise et implique aux collaborateurs de savoir composer et laisser place à l’improvisation. La volonté de tout maîtriser, d’organiser, de planifier et de contrôler chaque événement répond à un objectif principal : rassurer l’entreprise et ses salariés, face à des défis […]
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Le plafond de verre pour les managers non-familiaux

Quels sont les différents profils de manager non-familiaux ? Quelles perspectives pour un dirigeant qui, par nature, sait qu’il ne sera jamais l’actionnaire principal de l’entreprise ? Analyse. A situations variées… Dans de nombreuses entreprises « patrimoniales », la famille est désengagée de la gestion opérationnelle de la société ou du groupe. Il peut s’agir […]
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Réussir le changement en entreprise

Réussir le changement en entreprise est un défi. Que celui-ci provienne du développement fulgurant de l’entreprise ou qu’il soit au contraire pour permettre à l’entreprise de prendre un nouveau départ, maintenir sa position sur les marchés ou encore rester en vie face aux évolutions est une aventure périlleuse. Si le changement est donc indispensable en […]
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Les personnes de pouvoir ne sont pas performantes en équipe…

Des couloirs du gouvernement aux comités de direction, des groupes de gens talentueux rencontrent des difficultés à coopérer efficacement. Selon des recherches récentes, le problème résidait notamment dans le pouvoir détenu par les individus. Des études antérieures ont montré que les personnes détenant beaucoup de pouvoir ont tendance à être excessivement confiantes, à dévaloriser les […]
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L’écologie du bien-être en entreprise

« Nous vivons trop dans les livres et pas assez dans la nature. ». Ces paroles d’Anatole France ont créé comme un déclic au sein des entreprises françaises. Depuis quelque temps déjà, les espaces verts sont mis en valeur. Aménagement écolo, potagers et murs floraux viennent maintenant décorer les bons vieux locaux traditionnels. Afin de rendre hommage […]
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Penser client, c’est bien, mais n’oubliez pas le collaborateur!

« There’s an app for that! ». Cette célèbre affirmation d’Apple portait déjà en 2009, par-delà sa simplicité, tout le sens de la transformation sociétale qui débutait. Aujourd’hui, la simplification par l’application est devenue un réflexe quotidien, une habitude : trouver le trajet le plus efficace dans les transports en commun, louer une chambre chez des particuliers à l’autre […]
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L’intégration d’un nouveau collaborateur

Cela peut paraître évident mais un recrutement réussi passe avant tout par une intégration réussie ! Or rater une intégration et voir un collaborateur quitter l’entreprise en cours de période d’essai s’avère chronophage inutilement. D’où l’importance de cadrer et préparer le processus d’intégration pour se donner le maximum de chance de pérenniser l’embauche. Très souvent, […]
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Ne laissez pas le pouvoir vous corrompre

Comment atteindre le haut de l’échelle sans perdre les valeurs qui vous y mènent. Dans les recherches comportementales que j’ai menées durant les vingt dernières années, j’ai mis au jour un schéma troublant : alors que les gens gagnent habituellement du pouvoir par le biais de traits de caractère et d’actions qui font progresser les […]
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Connaître les « jobs to be done »…

L’innovation relève-t-elle par nature du quitte ou double ? Pas si vous comprenez les motivations des clients. D’aussi loin qu’on s’en souvienne, l’innovation a été une des priorités – et des frustrations – principales des chefs d’entreprise. Dans un récent sondage McKinsey, 84% des cadres internationaux déclaraient que l’innovation était extrêmement importante pour leurs stratégies […]
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Le côté obscur du collectif…

Les trois dérives potentielles du travail en équipe (et comment les éviter). La puissance du travail en équipe et de l’engagement collectif n’est aujourd’hui plus à démontrer, en particulier dans l’entreprise où, selon l’Institut Gallup, elle joue sur la performance, la satisfaction client, la créativité, le bien-être, etc. Ce potentiel reste cependant trop peu exploité par […]
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