Le recrutement et la génération Z

Les jeunes candidats, qui entrent tout juste sur le marché du travail, sont à la fois ultraconnectés et en quête de sens. Cela fait des années que la presse et les professionnels des RH comme du marketing parlent de la génération Y. Si la génération Y est déjà très connue de l’entreprise, qu’en est-il de […]
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Comment définir des objectifs efficaces

La mission d’un manager est d’encadrer ses équipes, de réussir à les motiver et à tirer le meilleur d’elles. Or, cela passe notamment par le fait de fixer des objectifs. Mais pas n’importe comment : il s’agit de fixer les « bons » objectifs. Voici comment y parvenir. Quelle que soit la méthode que vous utilisez pour […]
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Du client roi au collaborateur moi..

Le niveau d’engagement des collaborateurs constitue aujourd’hui une composante essentielle du succès économique et humain d’une entreprise. Pour en faire une réalité, partagée par tous les métiers, l’inspiration pourrait bien venir des principes et des méthodes mis en œuvre à destination du client.  La scène se déroule lors du comité exécutif d’un grand groupe bancaire. […]
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Gestion du capital humain et analyse des données

Quelles sont les raisons qui poussent un salarié à quitter son entreprise ? Quel pourrait être le coût de ce départ et les pertes qui en découlent ? A toutes ces questions, l’analytique RH est désormais capable de répondre. Communément appelée « HR Analytics » ou « People Analytics », cette pratique consiste à analyser la masse de données disponibles au sein […]
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Comment bien accueillir les nouveaux collaborateurs?

Welcome kit en entreprise : une question d’image et de dosage  Le welcome kit (ou kit de bienvenue) correspond à l’ensemble des petites attentions qu’un employeur réserve à sa toute nouvelle recrue. Une entreprise offre rarement des cadeaux à son employé sans raison et souvent une arrivée ou un départ en est une bonne. Ce […]
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Big data, machine learning, intelligence artificielle…N’oublions pas le manager!

A force de se concentrer sur la technologie, on en oublie que le manager a un rôle clé. Et qu’il doit le garder. Depuis l’annonce du phénomène « big data » au début des années 2010, promettant d’être la « nouvelle frontière pour l’innovation, la compétition, et la productivité » selon McKinsey, les entreprises ont de plus en plus […]
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Les managers intermédiaires, mal-aimés de l’entreprise

Tendance Ces professionnels sont systématiquement désignés par les dirigeants comme la clef de voûte et le levier de la performance de l’entreprise. Pourtant, leurs moyens et leur pouvoir de décision sont très limités. Les managers intermédiaires ont un rôle clef dans les entreprises, mais celui-ci n’est pas reconnu à la hauteur des enjeux. C’est ce […]
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It’s time that HR and learning came closer

The world economy is unpredictable and modern organizations are fast realizing that they must have the HR capital to go through the rough weather of the complex global economy. They must position themselves to attract and retain the workers they need, to succeed amidst turbulent market conditions. That is why most forward-thinking organizations are reinvesting […]
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Non, les femmes et les hommes ne se comportent pas différemment en entreprise

Pourtant, ils sont traités différemment. L’égalité femme-homme reste, hélas, difficile à atteindre. Les femmes sont sous-représentées dans les postes de direction, touchent des salaires plus bas et ont moins de chance que les hommes d’obtenir un poste clé quand elles sont promues managers. Diverses raisons sont avancées pour expliquer ce constat, mais un argument en […]
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Etre un leader au quotidien: avant tout donner du sens

Etre un leader implique certes d’avoir une vision mais aussi de savoir donner une direction à ses équipes. C’est ce qui permet d’impliquer les individus et de donner du sens à ce qu’ils font, jour après jour. Il y a environ 500 millions d’années, à l’occasion de l’explosion du Cambrien, apparaissaient les animaux pluricellulaires (métazoaires) […]
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