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Devenez un leader attentif

Apprendre à se focaliser sur soi-même, sur autrui et sur le reste du monde permet de développer des aptitudes essentielles au leadership. Une des fonctions primordiales du leadership est de diriger l’attention. Pour ce faire, les leaders doivent apprendre à focaliser leur propre attention. Par se focaliser, on entend généralement le fait de penser à […]
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Des managers qui savent décider?

Savoir décider, trancher, prendre position… Ce n’est pas toujours aisé et bien des managers n’en sont pas capables. Faites cet exercice simple : tapez « decision making » dans la rubrique « books » du site américain d’Amazon, puis tapez « prise de décision » sur sa version française. Vous constaterez rapidement que l’art de décider est devenu un domaine de recherche […]
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Mauvais réflexes, automatismes…comment ne pas saper vos décisions

Pour devenir un meilleur leader, il est nécéssaire d’ apprendre à reconnaître et à maîtriser ses biais cognitifs. La plupart des leaders ne savent pas que leurs décisions sont influencées par des biais produits par leur propre cerveau. Pourtant, ce dernier nous joue des tours et l’art de la décision exige un esprit lucide, délesté […]
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Les organisations responsabilisantes ont besoin de plus et de meilleur management que les autres

Entreprise libérée, organisation sans chef… Responsabilisation et autonomie des équipes ne signifient pas absence d’encadrement. Depuis quelques années, l’idée d’autonomie dans les organisations gagne du terrain, au point de séduire de plus en plus d’entreprises. Ce mouvement perdure et s’amplifie sous l’effet conjugué de l’évolution des attentes des collaborateurs et de la diffusion rapide de […]
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Comment réagir pendant une discussion difficile…

En cas de conflit, il est possible de gérer sa colère pour avoir des échanges productifs. Il est difficile de ne pas s’énerver lorsque la discussion est tendue. Après tout, un désaccord peut être ressenti comme une menace. Vous craignez d’avoir à abandonner quelque chose : votre point de vue, votre façon de faire, le sentiment […]
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Et si demain, vous n’aviez plus du tout de bureau?…

Voilà un sujet qui agite beaucoup les entreprises, ainsi que certains intellectuels, plus récemment. L’enjeu n’est certes pas mince, et ne se résume pas à un débat sur les bienfaits ou les méfaits du nomadisme ou de la sédentarité sur la productivité au travail. L’enjeu est bien celui du lien que l’on est en droit […]
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La journée « intouchable »

Etre injoignable par quelque moyen que ce soit et par qui que ce soit une fois par semaine vous rendra plus créatif et plus productif. Je déteste les réunions. Elles m’encombrent l’esprit et occupent inconsciemment mes pensées. Je me sers de carnets pour les préparer. En plein milieu de ma journée de travail, je dois […]
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Transformer une grande entreprise en s’inspirant des entrepreneurs

Il ne suffit pas de décréter que l’on va opérer une transformation pour que celle-ci se produise. Pour y parvenir, les organisations doivent d’abord se libérer de certains modèles de pensée. En 1934, un De Gaulle visionnaire expliquait comment l’emploi massif des chars en temps de guerre pouvait donner un avantage décisif. Les chars étaient […]
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Quelles sont les vraies raisons pour lesquelles on démissionne?

Il arrive que l’on quitte un job pour quitter surtout son chef. Mais dans la plupart des cas, la raison est ailleurs. Les individus ne quittent pas un travail, dit-on, ils se séparent d’un chef. C’est une chose que l’on a entendue tellement de fois que, lorsque nous avons commencé à répertorier les raisons pour […]
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La génération Z et la fidélité à l’entreprise

La génération Z, portée par la quatrième révolution industrielle, impose un renouveau du management. Une des thématiques clés du bouleversement entraîné par la génération Z (née après 1995) est son rapport à la fidélité, ses membres étant qualifiés de  « zappeurs » dans le monde du travail. Selon une étude réalisée par Ipsos fin 2017 pour la […]
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